本気で組織を変えるなら。
理論提供から評価制度構築まで

~導入企業が伝える正しい識学の使い方~

こんな課題はありませんか?

会社の業績が伸びない

会社の業績が伸びない

管理職が機能しない

管理職が機能しない

従業員の離職が絶えない

従業員の離職が絶えない

「識学 × P-UP neo」なら、
「マネジメントの正解」を
お伝えできます!

私たちについて

全国250店舗以上を運営するP-UP Worldグループ『株式会社P-UP neo』と、意識構造に着目した
組織マネジメントコンサル『株式会社識学』との
提携により実現した、
マネジメント・コンサルタントサービスです。

株式会社識学の認定する唯一のパートナー企業として、
「識学」の持つ基本的なメソッドの提供はもちろん、
実際に「識学」を用いて組織改革を成功した弊社ならではの目線で、
正しく効果的に組織へ導入するためのノウハウをご提供します。

P-UP Worldグループが
識学を導入して
得られた成果

P-UP Worldグループが運営するモバイル事業部に
識学を導入して得られた成果をご紹介します。

目標売上 25ヶ月連続達成

識学を徹底し、ピーアップ設立以来史上初の年間営業目標を完全達成を樹立し、25ヶ月連続達成。

目標未達割合 34%→7%

個人の成長にコミットすることで、一人ひとりの成長にフォーカスし、全従業員の個人目標未達成が大幅に減少。入社から個人の成長を約束できる組織となる。

キャリアショップ 104社中1位へ

関東主要代理店104店で2年連続1位として表彰される。P-UP Worldグループのマネジメントと識学の確かな理論が融合し、その地位を確立したことを証明された。

識学について詳しく知りたい方はこちら!

実績のある企業様

 

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無料セミナー

識学について詳しく知りたい方はこちら!

動画でわかる識学

 

知らなきゃヤバイ!絶対にやってはいけない人事評価

セミナーでも大好評!
人事評価制度における「自己評価」について解説します。

 

それでは部下はついてこない

全経営者・管理職必見!
部下がついてくる上司になるためのポイントを解説します。

 

成長意欲がない部下のマネジメントとは?

なぜ部下が成長意欲を持たないのか。
その原因と解決方法を解説します。

 

マンガでわかる識学

現場への口出しは厳禁!?

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業績改善に奔走する社長。自らが現場に入り直接指示を出すことで最速での改善を目指すが、一向に成果は見られない。管理職も機能せず、社員の離職が続く事態に。日々の業務に忙殺される社長の間違いとは…

正しい「モチベーション」とは?

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社員のモチベーションを上げるには、飲み会で語り合うことが一番。優秀な社員を飲みに誘い、これでより一層頑張ってくれるに違いないと社長。しかし社員のモチベーションは継続せず、会社の業績も下がる一方。この社長の間違いとは…

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サービスご利用の流れ

無料相談・お問い合わせ

御社のお悩みに沿った内容で、
一時間の無料デモンストレーションを実施します。

ご契約

詳細なヒアリングを実施し、御社にあったプランを提供します。

ご契約・役務提供開始

マスタートレーニング・基本サービス・評価制度構築等を行い、
業績向上につなげます。

よくあるご質問

Q「株式会社P-UP neo」が提供する識学と、「株式会社識学」が提供する識学の内容に違いはありますか? 

A違いはありません。同一カリキュラム・同一料金となっています。

Q「識学 × P-UP neo」の強みは何ですか? 

A「株式会社識学」が提供する識学との唯一の違いは、弊社が導入企業であるということです。識学のノウハウを100%提供することに加え、導入の際の経験もお伝えすることができます。

Q「識学 × P-UP neo」の講師は「株式会社識学」所属の講師ですか? 

A弊社「株式会社P-UP neo」所属の講師となります。「株式会社識学」認定の講師資格を取得しており、「株式会社識学」所属の講師と全く同じ品質管理テストを行っています。講師紹介はこちらのページでご紹介しております。⇒講師紹介ページへ

Q会社規模によって料金は変わりますか? 

A会社規模、担当講師の講師ランク等によって料金は異なります。詳しくはご提案の際にお伝えいたします。
詳細等はお気軽にお問い合わせください。。⇒お問い合わせページへ

お知らせ

2022/06/01
お知らせ「株式会社P-UP World」から「株式会社P-UP neo」へ社名変更いたしました
2022/03/22
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