【9月24日】停滞する組織の合言葉「みんなで決めよう」と決別する ～ 即断・即決・即実行！経営者とは、決断する者なり ～

 

その「みんなで決めよう」が、会社を腐らせる。

あなたは「風通しの良い、民主的な経営者」を演じているつもりかもしれません。
しかし、社員の目には「責任から逃げ続ける、ただの臆病者」に映っています。

社長の仕事は、悩むことでも、社員に好かれることでもありません。
ただ一つ、「決める」こと。それだけです。

こんな泥沼化する前に、気づいてもらいたい。

✖ 議論という名の責任のなすりつけ合い。
✖ 結論はいつも「保留」「検討」。
✖ あなたが「検討」している間に、競合は市場を獲り尽くす。
✖ あなたが決断しないから、部下も挑戦しない。
✖ あなたが責任を取らないから、部下も責任を取らない。
✖ 決断できない上司に、優秀な社員ほど見切りをつける。
✖ 彼らは去り、あなたの周りには思考停止した人間だけが残る。

その原因は、社員の能力ではありません。
経営者の「決断力」の欠如に他ならないのです。

才能やセンスではありません。「決断」とは、技術です。

多くの経営者が、「決断」を孤独でリスクの高い、属人的な行為だと誤解しています。
しかし、4,500社以上の組織を変革してきた「識学」に基づけば、決断は誰でもパーフェクトに遂行できる「思考の技術」なのです。

本セミナーでは、その技術の核心を、余すところなくお伝えします。
このセミナーで、あなたは…

■「検討します」という言葉を、自社から追放できます。
■ 部下が自ら決断し、責任を持って動くようになります。
■ 情報過多の時代でも、迷わず最短で最適解を導き出せます。
■「間違った決断」への恐怖から、完全に解放されます。

セミナー参加で得られること

• 決断を鈍らせる「思考の癖」の正体と、その克服法
• 「指示待ち人間」を撲滅する、正しい権限委譲の技術
• 間違いを高速で認め、軌道修正することで、結果的に誰よりも早く成功にたどり着く方法

 

最後に

会社の未来は、今日のあなたの「決断」にかかっています。
このセミナーに参加するか否か。
それすらも、決断です。

登壇者

 

ウェビナー参加特典

• 業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈
• 識学コンサルタントによる「60分無料相談」を実施

 

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