正しい「知識」に加えた、
確かな「経験」。

実際に識学を導入した企業が、
正しい識学の使い方を伝授します。

こんな課題はありませんか?

会社の業績が伸びない

会社の業績が伸びない

管理職が機能しない

管理職が機能しない

従業員の離職が絶えない

従業員の離職が絶えない

「識学 × P-UP World」なら、
「マネジメントの正解」を
お伝えできます!

私たちについて

全国200店舗以上を運営する
『株式会社P-UP World』と、意識構造に着目した
組織マネジメントコンサル『株式会社識学』との
提携により実現した、
マネジメント・コンサルタントサービスです。

私たち『株式会社P-UP World』も以前は
業界全体が販売の適正化などに伴い事業縮小し
低迷化の一途を辿り、
閉店を余儀なくされる店舗が増加しました。

そんな中、2016年に識学と出会いました。
日々修正を重ねていく中で、次第に運用面でもブラッシュアップされ、目標達成へと繋がる状態へと組織レベルでの変化が現れていきました。

株式会社識学の認定するパートナー企業として
「識学」の持つ基本的なメソッドの提供はもちろん、
実際に「識学」を用いて組織改革を成功した弊社ならではの目線で、
正しく効果的に組織へ導入するためのノウハウをご提供します。

P-UP Worldが
識学を導入して
得られた成果

P-UP Worldが運営するモバイル事業部に
識学を導入して得られた成果をご紹介します。

目標売上 25ヶ月連続達成

識学を徹底し、P-UP World設立以来史上初の年間営業目標を完全達成を樹立し、現在に至るまで25ヶ月連続達成を継続中。

目標未達割合 34%→7%

個人の成長にコミットすることで、一人ひとりの成長にフォーカスし、全従業員の個人目標未達成が大幅に減少。入社から個人の成長を約束できる組織となる。

キャリアショップ 104社中1位へ

関東主要代理店104店で2年連続1位として表彰される。P-UP Worldのマネジメントと識学の確かな理論が融合し、その地位を確立したことを証明された。

サービスについて詳しく知りたい方はこちら

実績のある企業様

 

お客様の声

感覚的な指示をなくし、数字での管理を徹底|株式会社yamazakura style

埼玉県川口市を中心に訪問介護・看護事業を展開。「敬天愛人」を企業理念に拡大を続けている「株式会社ya...

お客様の声

マネジメントの正解を学び、取るべき行動が明確に|株式会社マツカワ住器

稲毛区近隣で地域に根付いたリフォーム会社として平成2年に創業。「住み慣れた愛着のあるお住まいをリフォ...

お客様の声

守りを徹底することで、安心して会社を伸ばせた|株式会社エンコネクト

2009年からパナソニック株式会社の生産技術者として精密部品の製造システムに携わった後、2015年に...

お客様の声

採用基準を明確にし、人手不足解消へ|株式会社tact

埼玉県川越市で訪問看護ステーションを運営。利用者の人生に「いろどり」を添えることを理念に拡大を続ける...

お客様の声

「ソシキサーベイ」を活用し、採用・育成の課題解決へ|株式会社ドッグファイトレーシング

ロードレースのチーム解散を機に1996年に創業。レースの参戦活動を続けながら、現役メカニックによるメ...

お客様の声

一つ飛ばしの弊害を学び、組織運営がスムーズに|SMCK株式会社

16歳から職人の見習いとして建築関係の現場に入り、20歳まで施工の仕事を経験。下積みを重ねた後、営業...

お客様の声

余計なマネジメントがなくなり、過去最高売上へ|株式会社Nexus

「魅力的な人財の輩出」という理念の元に2015年に創業。人材育成事業、恋活・婚活サービス業など多岐に...

お客様の声

自身のマネジメントを見直すことで、管理職が機能した|株式会社ART TRADE JAPAN

「個と組織を活かす」を理念に、現在までに破竹の勢いで成長を遂げている「株式会社ART TRADE J...

お客様の声

無料セミナー

サービスについて詳しく知りたい方はこちら

動画でわかる識学

 

知らなきゃヤバイ!絶対にやってはいけない人事評価

セミナーでも大好評!
人事評価制度における「自己評価」について解説します。

 

それでは部下はついてこない

全経営者・管理職必見!
部下がついてくる上司になるためのポイントを解説します。

 

成長意欲がない部下のマネジメントとは?

なぜ部下が成長意欲を持たないのか。
その原因と解決方法を解説します。

 

マンガでわかる識学

現場への口出しは厳禁!?

現場への口出しは厳禁!?

業績改善に奔走する社長。自らが現場に入り直接指示を出すことで最速での改善を目指すが、一向に成果は見られない。管理職も機能せず、社員の離職が続く事態に。日々の業務に忙殺される社長の間違いとは…

正しい「モチベーション」とは?

正しい「モチベーション」とは?

社員のモチベーションを上げるには、飲み会で語り合うことが一番。優秀な社員を飲みに誘い、これでより一層頑張ってくれるに違いないと社長。しかし社員のモチベーションは継続せず、会社の業績も下がる一方。この社長の間違いとは…

部下が指示を聞いてくれない!?

部下が指示を聞いてくれない!?

テレワークを導入して数ヶ月。社員との会話量は減ったが業務に支障はなく、会社の業績は順調。しかし最近、社員が指示通りの行動を取ってくれない。やり直しの指示ばかり出す社長に対し、ある男が指摘を行う…

お役立ちコラム

サービスについて詳しく知りたい方はこちら

サービスご利用の流れ

無料相談・お問い合わせ

御社のお悩みに沿った内容で、
一時間の無料デモンストレーションを実施します。

ご契約

詳細なヒアリングを実施し、御社にあったプランを提供します。

ご契約・役務提供開始

マスタートレーニング・基本サービス・評価制度構築等を行い、
業績向上につなげます。

よくあるご質問

Q「株式会社P-UP World」が提供する識学と、「株式会社識学」が提供する識学の内容に違いはありますか? 

A違いはありません。同一カリキュラム・同一料金となっています。

Q「識学 × P-UP World」の強みは何ですか? 

A「株式会社識学」が提供する識学との唯一の違いは、弊社が導入企業であるということです。識学のノウハウを100%提供することに加え、導入の際の経験もお伝えすることができます。

Q「識学 × P-UP World」の講師は「株式会社識学」所属の講師ですか? 

A弊社「株式会社P-UP World」所属の講師となります。「株式会社識学」認定の講師資格を取得しており、「株式会社識学」所属の講師と全く同じ品質管理テストを行っています。講師紹介はこちらのページでご紹介しております。⇒講師紹介ページへ

Q会社規模によって料金は変わりますか? 

A会社規模、担当講師の講師ランク等によって料金は異なります。詳しくはご提案の際にお伝えいたします。
詳細等はお気軽にお問い合わせください。。⇒お問い合わせページへ

お知らせ

2022/03/22
お知らせサイトをリニューアルいたしました