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動画・マンガでわかる識学

動画でわかる識学

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絶対やめて!昇格させてはいけない人ってどんな人?

絶対に昇格させてはいけない人とはどんな人なのか?組織運営する上で気を付けなくてはいきない昇格基準を解説いたします。

 

【全滅する⁉】
 仕事ができる人とは?Part2

仕事ができる人とは?を解説した動画の第2弾!ここに気を付けなければ全滅する?!

 

「残業するなら朝にしろ!」
残業時間を減らすリーダーのマネジメント

残業を減らす為のポイントを解説!
生産性をあげてパフォーマンスの高い組織をつくり上げろ!

シリーズでわかる識学

第1話「正しい会議の運用方法」

突然現れた「聡明」が良くある会社の問題やお悩みを解決していくシリーズ漫画。

記念すべき第1話では会社における正しい会議のあり方について解説しています。
「振り返りが中心の会議はダメだ!」と指摘された社長…。
果たしてどのような会議が正しい会議なのか、ぜひ確かめてみてください。

第2話「正しいPDCAの回し方とは」

突然現れた「聡明」が良くある会社の問題やお悩みを解決していくシリーズ漫画。

第2話では正しいPDCAサイクルの回し方について解説。
部下のPDCAを管理する上司に、「全部間違いだ!」と一刀両断。
未達に対して「原因は部下が一番わかっている」「仕方ない」などと、放置していませんか?
Pである”プラン”のベストな期間や、Dでの注意点などを聡明が詳しく解説!

マンガでわかる識学

正しい会議の進め方とは?

正しい会議の進め方とは?

一大プロジェクトの月末定例会議。社長自身が原因分析を行い、積極的に意見を出すことで充実した会議に。満足そうな社長に対して、突然「全然だめだ」と指摘する声。この会議の問題点とは…

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知識の流入が行動を阻害する!?

その評価制度で本当に大丈夫?

最近何かと話題の人事評価制度。会社の成長と社員のモチベーションに繋げるため、ついに評価制度を作成することに。社員の満足度の高い評価制度を作れたものの、業績は一向に上がらず…

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知識の流入が行動を阻害する!?

知識の流入が行動を阻害する!?

3年以内の上場を目指す社長。離職防止と業績向上のため、様々なセミナーに参加する日々。コンサルの導入も考えたが、社員からの反発も心配。なかなか行動に移せない社長に、友が告げた一言とは…

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労働時間管理が引き起こす問題点とは?

労働時間管理が引き起こす問題点とは?

半分出社、半分在宅で新たな勤務体系を取り入れた社長。出社メンバーは遅くまで頑張っているのに対し、在宅メンバーは定時退社ばかり。在宅メンバーを鼓舞するも、業績は下がる一方。この社長の間違いとは…

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会社の生産性を上げるためには?

会社の生産性を上げるためには?

会社の生産性と社員のモチベーション向上のために評価制度の導入を検討している社長。いまいち前向きになれない社長に迫る三人の影。社員はそもそも何のために働くのか。生産性向上のための核心に迫る…

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部下が指示を聞いてくれない!?

部下が指示を聞いてくれない!?

テレワークを導入して数ヶ月。社員との会話量は減ったが業務に支障はなく、会社の業績は順調。しかし最近、社員が指示通りの行動を取ってくれない。やり直しの指示ばかり出す社長に対し、ある男が指摘を行う…

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正しい「モチベーション」とは?

正しい「モチベーション」とは?

社員のモチベーションを上げるには、飲み会で語り合うことが一番。優秀な社員を飲みに誘い、これでより一層頑張ってくれるに違いないと社長。しかし社員のモチベーションは継続せず、会社の業績も下がる一方。この社長の間違いとは…

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あなたが部下に求める成果とは?

あなたが部下に求める成果とは?

社員自らが考え、自走する組織を作りたい社長。管理職への口出しを止め、自分なりに考えて行動させるものの、業績は一向に改善しない。悩んだ社長は、親友の経営者仲間に相談することに。二人の決定的な違いとは…

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売上低下の原因はテレワークではない!?

売上低下の原因はテレワークではない!?

時代の流れと共に、テレワークの導入を決意した社長。管理方法を決め、社員の生産性が下がらないようにフォローするものの、会社の業績は低迷。「うちにテレワークは無理だったんだ」と嘆く社長に、一人の男が迫る…

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現場への口出しは厳禁!?

現場への口出しは厳禁!?

業績改善に奔走する社長。自らが現場に入り直接指示を出すことで最速での改善を目指すが、一向に成果は見られない。管理職も機能せず、社員の離職が続く事態に。日々の業務に忙殺される社長の間違いとは…

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社員のご機嫌を伺っていませんか!?

社員のご機嫌を伺っていませんか!?

部下とのコミュニケーションを欠かさず、社員もやる気に満ちあふれており、雰囲気の良い企業風土を実現!しかし何故か追いついてこない業績。モチベーションを下げないようにと社員を見守る社長に、とある忍が忠告する…

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真の「働き方改革」とは?

真の「働き方改革」とは?

今社会的な動きになっている「働き方改革」。残業を減らして社員が働きやすい環境を作るはずが、返って生産性が下がり社員からの不満も続出。「社員のケアができていないのが原因」という社長の問題点とは…

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お店の評価が低い理由とは!?

お店の評価が低い理由とは!?

店舗見回りの時には問題がなかったのに、お客様の声や口コミの評価が悪い。社長は覆面調査を行い、原因を追求することに。すると見回り時には見られなかった問題点が続出。この問題を解決するために、社長がとった行動とは…

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識学について詳しく知りたい方はこちら!