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講師紹介

『株式会社P-UP neo』講師の特徴

  • 多種多様な業界経験と、それに基づいたコンサルティング
  • 数多くの経営層へのマネジメントトレーニング経験
  • 「株式会社識学」認定講師資格取得済。同一の品質管理を実施

大熊 憲二 株式会社P-UP neo 取締役常務執行役員 識学上席講師

大熊 憲二 株式会社P-UP neo 執行役員 識学シニア講師

プロフィール

2011年入社 ソフトバンク事業部に配属となり、史上最速の9ヵ月でマネージャーに昇進し、店舗拡大に貢献。
2014年モバイル事業部移動となり、業界全体が縮小傾向で低迷する中、200坪以上の超大型店等の新規出店に従事。
2016年に識学と出会い、識学に基づくマネジメントを徹底し、モバイル事業統括として史上初の年間目標完全達成を記録。
株式会社P-UP neo取締役常務執行役員兼識学上席講師として現在に至る。

メッセージ

管理職が育つ、離職が減る、生産性があがるなど、世の中には様々な謳い文句でマネジメントのコンサルティングが横行しています。その多くが劇的な変化、変革を謳う中で、我々P-UP Worldグループが識学を選び、まず始めに起きた変化とは恥ずかしながら、遅刻が減ったという小さな変化です。
ですがその小さな変化から、如何にして識学を運用し、課題を克服し、企業レベルでの変革へと至ったのか、実際に身を以て実行したP-UP Worldグループ、そしてそのマネジメントを先頭に立ち実践した私の経験に基づき、たくさんの企業様にお力添え出来れば幸いです。
社員の成長に本気でコミットする企業を応援しております。

有馬 大悟 株式会社P-UP neo 識学シニア講師

有馬 大悟 株式会社P-UP neo 識学シニア講師

プロフィール

慶應義塾大学卒業後 某テレビ局に番組制作担当として勤務。
業界最大手の学習塾に転職、個人での家庭教師としても志望校合格までの生徒へのコミットと成果を最大化するロジックを学ぶ。
全国に携帯電話ショップを200店舗以上展開する株式会社ピーアップにてソフトバンク事業部の関東統括として店舗拡大に従事し、店舗の買収~採用~育成を構築することで店舗買収後の平均売上成長率は150%超。
関東代理店評価1位を3期連続取得に貢献する。
2019年より識学講師として組織課題解決から生産性の最大化理論を提供する。

メッセージ

今、マネジメントに悩んでいる全ての方へ「何故育成が上手くいかないのか」「何故幹部・No.2が自走しないのか」「正しい評価制度と運用は何か」の答えをご提供できます。
識学を通じて皆様の組織の悩み、課題を一つでも解決することが私の役割です。

日暮 裕規 株式会社P-UP neo 識学認定講師

大日暮 裕規 株式会社P-UP neo 識学認定講師

プロフィール

2005年に明治大学商学部を卒業後、関東で50店舗以上を運営しているアミューズメント会社に入社。
最年少で管理職となり、60名を超えるスタッフのマネジメントを8年間従事、その後人事総務にて新卒採用・研修に携わる。2014年に上場企業(広告会社)に転職。
営業職で入社し、2年でトップセールスを受賞。
設立二人目8年ぶりの飛び級で支社長に昇格。
これまでの率先垂範、部下のモチベーションを重視したスタイルに限界を感じていた時期に識学に出会う。同じ悩みを持つ管理職や経営者の役に立ちたいと思い、株式会社P-UP neoに転職。識学認定講師として現在に至る。

メッセージ

新卒で入社したアミューズメント会社にて、8年間管理職として60名以上のスタッフの育成、
店舗の運営オペレーションの設計、シフト管理、販促戦略などの店舗管理を行い、
競合店に勝ち続けてきた実績とノウハウがあります。
2社目の広告会社ではネイルサロンから大手学習塾、大手住宅メーカーなど
様々な業種の企業を年間約300社担当。企業の販促戦略の提案・立案から集客UPや採用募集UPにコミットし、トップセールスマンとして従事していました。
得意な業界は、「アミューズメント・教育・住宅・飲食・美容・広告・代理店」となります。得意な分野は、「採用(募集、面接、入社式など)・部下育成・販促戦略・店舗運営」です。部下育成、評価制度など組織運営のお悩みは、私にお任せ下さい!

荒井 大志郎 株式会社P-UP neo 識学認定講師

荒井 大志郎 株式会社P-UP neo 識学認定講師

プロフィール

2005年日本体育大学卒業後、現一部上場会社で人材紹介会社の創業メンバーとして3年勤務。
その後中途で飲食・小売関連のM&A仲介やFC加盟開発の法人営業を2年経験。
2010年に独立・起業しEC事業・IT関連事業の会社代表やベンチャー企業の役員を経験。
自身のマネジメント手法に課題があり、思うような組織成長を果たすことが出来ず試行錯誤の日々。
その後識学と出会い、多くの企業様の組織成長をサポートしたいと考え転職。識学講師として現在に至る。

メッセージ

識学講師として私の役目は、業種や業態、社員規模に関係なく組織や事業の成長速度を一層加速させていくことです。
私は新卒で人材紹介会社の創業メンバーを経験し、その後自身でも起業しました。代表や役員の立場からも、新規事業の0から1、1から10を20代から経験してきました。
また、会社や事業の成長速度を加速する選択肢の1つであるM&Aの領域にも現場で携わってきました。
4大経営資源の「ヒト、モノ、カネ、情報」の観点と、マネジメント理論「識学」の観点を融合し、企業様の成長速度を加速するサポートをさせて頂きます。

長橋 幸大 株式会社P-UP neo 識学認定講師

長橋 幸大 株式会社P-UP neo 識学認定講師

プロフィール

関西大学卒業後、設備メンテナンスのベンチャー企業に就職。
2018年度には全社トップの受注・売上を達成し、マネージャーに昇進。チームの数字達成とマネジメントに悩んでいた折、識学を知る。
属人化しない組織運営の理論を学び、自ら普及していきたいと思い転職。識学講師として現在に至る。

メッセージ

前職は建設業界で働いていました。業務上複数部署、外注先との連携も必須だったため、縦だけでなく横との連携や業務管理に関してどのように最適化を図っていくかをお伝えします。また、主に新卒で構成されたチームのマネジメントをしてきた経験から、若いメンバーの育成について、実体験ベースでお話が出来ます。

佐々口 晃 株式会社P-UP neo 識学認定講師

佐々口 晃 株式会社P-UP neo 識学認定講師

プロフィール

2005年に大学を卒業後、小学校教諭として7年間従事(専門分野は体育科、区を代表し指導法の研究発表も担当)。
その後、キャリアアップのため人材系ベンチャーへ転職し、医療・介護領域の人材サービスに携わる。マザーズ上場後に事業部長へ昇進し、100名以上の部下マネジメントを経験。
合わせて子会社の取締役を兼任。
人手不足をはじめ、医療・介護業界が抱える様々な課題に対して更に深く携わり、真因を究明したいという思いから医療系コンサルティング会社へ移り、クリニックの運用支援に従事。
組織作りに悩み、自身のマネジメント方法に疑問を感じていた際に、識学に出会う。識学のロジックに共感し、株式会社P-UP neoへ入社。識学講師として現在に至る。

メッセージ

私の得意領域は「医療・介護、美容、人材サービス」関係です。かつて人材会社の事業部長として全国35店舗の支店を統括、100名以上の部下へのマネジメントを経験しました。合わせて子会社では取締役として経営の立場も経験させて頂きました。
今までの私自身の経験から、組織拡大や人材育成だけではなく、経営のお悩みまで幅広く対応するができます。また、教師の経験も活かし、わかりやすく丁寧に識学のロジックをお伝えして参ります。

池畑 謙 株式会社P-UP neo 識学認定講師

池畑 謙 株式会社P-UP neo 識学認定講師

プロフィール

2004年に青山学院大学卒業後 、日系化粧品メーカーにて10年間勤務。
その後別業界からのオファーがあり、小型航空機を活用した観光事業の新規立ち上げに参画するため、転職。米国航空機製造メーカーを買収し、国内初の航空機製造・商社・運航会社として国内外の富裕層を中心に120億円の売上に貢献。
その後不動産会社に移り、宅地建物取引士として小口化商品を活用した財務コンサルティングを行う。約半年で全社トップの売上を達成。
これまでのプレイングに注力した自身のマネジメントに疑問を感じる中、識学と出会いロジックに感銘を受け転職を決意。

メッセージ

営業としてのキャリアが長い為、現場目線とマネジメント目線の両サイドからのアプローチが可能です。美容(化粧品)・航空(販売、リース)・観光・不動産と様々な業界を通過しており、組織運営だけでなくこれまでのキャリアで培った独自のノウハウも付加価値として提供できます。
具体的にメーカー時代はBtoC営業、航空・観光は主に富裕層・PBを対象とした資産(投資)運用の為のポートフォリオ分析やアセットアロケーションなどのアセットマネジメント、不動産においては販売・仲介だけでなく事業承継対策や相続に関する財務コンサルも行っておりました。
全ては関わる企業様の企業存続、事業の永続性の為に、「識学」を通してご支援できれば光栄です。

識学について詳しく知りたい方はこちら!