本気で組織を変えるなら。
理論提供から評価制度構築まで

~導入企業が伝える正しい識学の使い方~

こんな課題はありませんか?

会社の業績が伸びない

会社の業績が伸びない

管理職が機能しない

管理職が機能しない

従業員の離職が絶えない

従業員の離職が絶えない

「識学 × P-UP neo」なら、
「マネジメントの正解」を
お伝えできます!

私たちについて

全国250店舗以上を運営するP-UP Worldグループ『株式会社P-UP neo』と、意識構造に着目した
組織マネジメントコンサル『株式会社識学』との
提携により実現した、
マネジメント・コンサルタントサービスです。

株式会社識学の認定する唯一のパートナー企業として、
「識学」の持つ基本的なメソッドの提供はもちろん、
実際に「識学」を用いて組織改革を成功した弊社ならではの目線で、
正しく効果的に組織へ導入するためのノウハウをご提供します。

P-UP Worldグループが
識学を導入して
得られた成果

P-UP Worldグループが運営するモバイル事業部に
識学を導入して得られた成果をご紹介します。

目標売上 25ヶ月連続達成

識学を徹底し、ピーアップ設立以来史上初の年間営業目標を完全達成を樹立し、25ヶ月連続達成。

目標未達割合 34%→7%

個人の成長にコミットすることで、一人ひとりの成長にフォーカスし、全従業員の個人目標未達成が大幅に減少。入社から個人の成長を約束できる組織となる。

キャリアショップ 104社中1位へ

関東主要代理店104店で2年連続1位として表彰される。P-UP Worldグループのマネジメントと識学の確かな理論が融合し、その地位を確立したことを証明された。

識学について詳しく知りたい方はこちら!

実績のある企業様

 
 

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動画でわかる識学

 

今話題の組織マネジメント論
「識学」とは?

今、最も組織成長させると言われている
マネジメント論「識学」その概要を徹底解説致します。

 

要注意!!勘違い大発生の管理職
『プレイングマネージャー』を徹底解説!

YouTubeで1万回再生突破!
誤解や錯覚を起こしやすい「プレイングマネージャー」について解説致します。

 

【組織崩壊】〇〇してたら危険!
 ダメマネジメント2選!

組織を崩壊に導く可能性のある「やってはいけないマネジメント2選」を解説致します。

 

マンガでわかる識学

現場への口出しは厳禁!?

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業績改善に奔走する社長。自らが現場に入り直接指示を出すことで最速での改善を目指すが、一向に成果は見られない。管理職も機能せず、社員の離職が続く事態に。日々の業務に忙殺される社長の間違いとは…

正しい「モチベーション」とは?

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社員のモチベーションを上げるには、飲み会で語り合うことが一番。優秀な社員を飲みに誘い、これでより一層頑張ってくれるに違いないと社長。しかし社員のモチベーションは継続せず、会社の業績も下がる一方。この社長の間違いとは…

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サービスご利用の流れ

無料相談・お問い合わせ

御社のお悩みに沿った内容で、
一時間の無料デモンストレーションを実施します。

ご契約

詳細なヒアリングを実施し、御社にあったプランを提供します。

ご契約・役務提供開始

マスタートレーニング・基本サービス・評価制度構築等を行い、
業績向上につなげます。

お知らせ

2022/06/01
お知らせ「株式会社P-UP World」から「株式会社P-UP neo」へ社名変更いたしました
2022/03/22
お知らせサイトをリニューアルいたしました

よくあるご質問

Q「株式会社P-UP neo」が提供する識学と、「株式会社識学」が提供する識学の内容に違いはありますか? 

A違いはありません。同一カリキュラム・同一料金となっています。

Q「識学 × P-UP neo」の強みは何ですか? 

A「株式会社識学」が提供する識学との唯一の違いは、弊社が導入企業であるということです。識学のノウハウを100%提供することに加え、導入の際の経験もお伝えすることができます。

Q「識学 × P-UP neo」のコンサルタントは「株式会社識学」所属のコンサルタントですか? 

A弊社「株式会社P-UP neo」所属のコンサルタントとなります。「株式会社識学」認定のコンサルタント資格を取得しており、「株式会社識学」所属のコンサルタントと全く同じ品質管理テストを行っています。コンサルタント紹介はこちらのページでご紹介しております。⇒コンサルタント紹介ページへ

Q会社規模によって料金は変わりますか? 

A会社規模、担当コンサルタントのコンサルタントランク等によって料金は異なります。詳しくはご提案の際にお伝えいたします。
詳細等はお気軽にお問い合わせください。。⇒お問い合わせページへ