佐野 幹

Miki Sano 佐野 幹

株式会社P-UP neo
識学コンサルタント

大学卒業後、外食業界に30～40名程度の店舗管理に2年間従事。その後外資製薬会社に転職し16年勤務。
営業が1000人以上いるなかで、主要製品販売計画達成率1位での表彰を5回経験。20代からチームリーダーとしてメンバーの育成に従事。
　自らが受けてきたマネジメントへの疑問。自らが行ってきた個人ごとのモチベ－ションを重視したマネジメントに対しての疑問を感じているときに識学と出会う。
大きな感銘を受け株式会社P-UPneoにジョイン。 識学コンサルタントとして現在に至る。

今までのマネジメントで苦労した経験

飲食店では人員不足でスタッフに配慮したマネジメントを実施しておりました。
そういったマネジメントをしていたこともあり立場が逆転することもしばしばありました。
学生や主婦のバイトが9割を占めていたのでそれが当たり前と思っていました。
次に転職した製薬会社でも過去と同じモチベーションマネジメントを実施していたところ、
バイトが社員に変わったところで1人1人に寄り添うマネジメントの大変さは変わりませんでした。

識学との出会いと、訪れた変化

識学を知ったのは、識学の書籍との出会いでした。今まで自分が考えていたマネジメント理論とは全く異なりました。
本の内容には引き込まれたと同時に、本当にこんなマネジメントを実践できている会社はあるのだろうか？と思いました。
実際に識学を学ぶと「出来ない理由を部下に押し付けてはいけない」と考えるようになりました。
識学理論を学ぶ前後についての自身の変化についてお伝えし課題解決、組織の成長をサポートさせていただきます。