リハビリ美容を通して世界中の人々を幸せに|株式会社高江洲

大阪を中心に、エステティック事業、リハビリビューティー事業、化粧品事業等幅広く事業展開中。「リハビリ美容を通して世界中の人々を幸せに」を企業理念に拡大を続ける「株式会社高江洲」の高江洲代表に、識学導入後のインタビューをさせていただきました。

 

 

お客様の紹介

―会社の概要を教えてください。

2019年4月創業の自営業者のメンズをターゲットにしたフェイシャル専門のエステティックサロンの運営事業を中核とする会社です。大阪を中心に現在7名の従業員で稼働しています。今後、高齢者女性をターゲットにしたリハビリビューティー事業も展開していきます。

 

識学との出会い

―識学との出会いのきっかけは？

具体的な悩みがあったわけではないのですが、今後組織拡大を目指していく中で「何が問題として出てくるのか」の情報収集をしているうちに「セミナー」「識学マネジメントTV」で識学を知りました。社内で人が動くタイミングでしたので「組織運営」という部分で興味を持ち、セミナーに申し込んだのが最初の接点だと思います。

―識学の第一印象は？

高江洲様：初めは「よくあるコンサルだ」と感じていました。
どうしてもテレアポが多く、少し怪しいなと感じていました。(笑)
しかし実際に面談に参加してみると、「識学」自体の力はもちろんですが、この人であれば間違いなく成長させてくれると講師に対する信頼感も印象として残っています。

池畑講師：「上場までのロードマップを引かれており、野心を感じました。しかし、高江洲代表はプレーヤー業務に追われており新規事業の開発に取り組めていない状態だったので、自走できる組織が作れるという点でもマッチしていましたね。こういった経営に対する野心と軸はなかなか持てない思考なので応援したいと感じていました。手書きのマスタートレーニングにはフレッシュな反応を頂きましたね。(笑)」

高江洲様：最初に手書きのトレーニングが始まった時は驚きました、手書きなのかと。(笑)
受けているうちに、学びやすくて今ではお気に入りです。書くペースと質問を投げかけるタイミングが完璧なので効率的に学べています。

マネジメントコンサルの導入に関して

―識学導入の決め手は？

弊社を「成長させてくれる」と感じさせる識学講師に出会ったことが決定的な決め手となります。
具体的には自分が必要としている組織運用の「知識」と「経験」を与えてもらえる、一緒に乗り越えていけると感じました。
最初は価格も高いし、評価制度などはどこのコンサルさんも作成されているので断ろうと思っていましたが、最終的には識学講師、識学理論に対する信頼が大きかったです。 

識学を導入して

―識学を導入してみて、どんな変化がありましたか？

従業員の成長意欲の引き立て、目標達成に対する姿勢が目に見えて変わりました。
言動が変わったことが印象的で、「もっとこうしたほうが良くなるのでは？」など、もっと「上へ」という雰囲気になっています。目標や評価制度が明確になったという事が要因だと思います。

―識学を導入しての感想は？

一言でいうと「導入させて頂きありがとうございます。」に限ります。
組織作りについて、自信を持てるようになりました。これから人数が増えても、問題無いと思えています。

―識学の仕組図の中で印象に残っているものは？

「位置の錯誤」に関する仕組図です。
役職により見えている景色が違う事は、こうしてみると当たり前ですが従業員に伝えなければいけないなと感じましたね。あとは「靴下理論」も印象的でした。

識学導入を検討している方へ

―識学導入を検討している方に向けて一言お願いします。

現状を変えたければ導入すべきだと思っています。
本気で経営しているのであれば、それを支えてくれる識学です。

―今後の御社の展開は？

エステティック事業
・2023年国内で自社化粧品の製造国内販売
・2024年以降海外で自社化粧品の販売
・2024年フェイシャルプロエステサロン店舗展開
・2024年以降エステ開業独立・人材育成スクール開校
・2024年以降フェイシャルプロエステサロンFC全国展開

リハビリビューティー事業
・関西圏でリハビリビューティーレクリエーション出張
・関東圏でリハビリビューティーレクリエーション出張

株式上場まで目指しています。

―ご協力ありがとうございました！

 

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