【3月10日】経営層必見！1DAY識学トレーニング

特別企画！経営層の方限定『特別な1DAY識学トレーニング』

経営層に求められる役割・責任を明確にし、幹部・管理職層の育成に必要不可欠なポイントを、
実際に導入企業様に提供している識学トレーニングと同様の形式でお伝えします。

登壇者は、株式会社P-UP neo 識学シニアコンサルタントの西田 昌央が担当いたします。
西田はこれまで、売上200億円規模の企業にて子会社5社の社長マネジメントを歴任し、
子会社取締役として経営の最前線に立ってきました。
過去に「自分でやった方が早い」という思考による組織の限界を感じ、識学でその壁を打破した経験を持ちます。
本セミナーは、実体験をもとに「かつての自分と同じように悩む経営層にこそ実践してほしい」という
西田の想いを形にしたものです。

平時のセミナーとは全く異なる役務提供さながらの内容で、非常に有益なお時間となることをお約束いたします。
100名限定での開催となりますので、組織運営にお悩みの経営層の皆様は、
この機を見逃すことが無きようお早目のお申込をお願い申し上げます。

こんな課題をお持ちの方におすすめ

・右腕となる幹部や、管理職の成長を促したい
・組織として自走し、成果を出せる“管理職”を育てたい
・評価制度を運用する土台として、組織の役割を正しく整えたい

登壇者

株式会社P-UP neo 識学シニアコンサルタント 西田 昌央

1999年日本体育大学を卒業後、新設スポーツ施設・温浴施設の運営受託営業及び立ち上げ責任者として0→1業務を全国で歴任。
その後、旅館ホテルをメインターゲットとした総合アウトソーシング企業へ事業引継ぎにより転属。売上200億、社員総数6000名の企業のCOO直下の事業統括室室長として、事業子会社5社の社長マネジメントを行いながら、小中規模旅館・ホテルに対する
コンサルティングサービスの開発プロジェクト責任者としても商品開発を行い自身でサービスローンチまで展開。
その後、M&Aで獲得した子会社の取締役に着任。これまでの、自分でやった方が早い、という考え方と組織の在り方に疑問と限界を感じている中で、識学と出会い、株式会社P-UPneoにジョイン。
識学シニアコンサルタントとして現在に至る。

ウェビナー参加特典

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