【11月18日】『制度設計から運用まで』利益体質に変わる！給与の決め方6つのポイント

日時

2025年11月18日（火）13:00-15:00

対象者

会社代表者・役員の方

会場

オンライン（zoomウェビナー）

費用

無料

定員

100名

ご連絡先

mail：n-murakami@p-up.jp
tel：03-5829-8444

セミナー概要

これまでに4500社以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論 "識学"で「従業員の給与の決め方」を解説します。
給与査定は従業員のモチベーションを左右する重要な要素です。しかしながら私共は、多くの経営者が「重要性に気付いていない、また気付いていながら一手を打てないでいる事実」を目の当たりにしてきました。適切に査定が行われていなければ従業員のモチベーションが下がり、最悪の場合離職につながる可能性があります。
本セミナーでは、給与査定について基本的な知識から、評価の基準、査定をする際の注意点などを抑えるべき6つのポイントを基に解説、そして制度を効果的に運用するために知っておく必要がある事実をモチベーションと関連付けてお伝えします。

このセミナーを受講することで、社員は「何をどこまでやれば、給与が上がるのか」が明確になり、自律的に成果を追求するようになります。
結果として、組織全体の生産性が飛躍的に向上し、業績向上に直結する本質的なマネジメント手法が身につきます。

こんな経営者様におすすめします 

• 古い給与テーブルがもはや形骸化してしまっている経営者の方

• 給与査定のたびに説明に窮してしまっている役員の方

• 採用時に給与の魅力を伝えきれないベンチャー企業経営者の方

• 成果主義を導入したが、かえって社員の不満が高まったと感じている責任者の方

登壇者

株式会社P-UP neo 識学上席コンサルタント 高橋 利仁

2003年関西大学法学部卒業後、地元地銀に入行。営業店にて主に法人融資を中心に渉外課長としてマネジメント経験後、本部にてビジネスマッチング等の中小企業向け本業支援に従事。
銀行17年勤務後転職。中小企業向けSaaSモデルを提供するDX推進企業にて全国金融機関とアライアンス連携、次に、金融・コンサル・ハイクラス転職支援会社にて人的資本経営コンサル営業に従事。銀行での経営改善計画作成や、事業会社での勤務経験から「人を活かすためには仕組み作りが最も重要」であることを痛感。識学理論に感銘を受け、株式会社P-UP neoにジョイン。
識学上席コンサルタントとして現在に至る。

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