プレイヤーをマネージャーに引き上げる！
次世代リーダー育成ファーム

管理職を「外から探す」コストとミスマッチのリスクを負う時代は終わりました。
しかし今、リスクを恐れて「出世したくない」という若手・一般職が多いのも事実です。

実務やスキルは自社のOJTや書籍で身につけられても、「出世意欲」や「会社へのロイヤリティ」を社内だけで育むのは非常に困難です。

本ウェビナーでは、一般職と管理職の決定的な違いを紐解きながら、他業界の仲間という「外部環境」や「成功者の実体験」に触れることで、社員自らが成長と出世の喜びを知り、自社へのロイヤリティを高めていく革新的な育成アプローチを公開します。

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こんな経営者・決裁者様におすすめ

✓ 外部採用による高いコストや採用ミスマッチ（採用ガチャ）のリスクを避けたい

✓ 優秀なプレイヤー（一般職）を、自社を背負って立つ「管理職マインド」へ引き上げたい

✓ リスクを恐れて出世をためらう若手に、成長の喜びとロイヤリティを持たせる方法を知りたい

開催概要・プログラム

開催日時 2026年8月5日（水）17:00〜18:30

開催形式 Zoomウェビナー（オンライン無料配信）

登壇者 大熊憲二（株式会社P-UP neo 取締役社長）

本ウェビナーは、一般社員から次世代の管理職・リーダーを輩出することを目的とした新プログラム「RUN-UP College」の導入をご検討中の経営者様・人事責任者様に向けた「体験型デモセミナー」です。

自社だけでは醸成が難しいとされる「出世意欲」や「会社へのロイヤリティ」。当カレッジが他業界の仲間との交流や成功者の実体験を通じて、どのように社員の成長マインドに火をつけていくのか。チーフアンバサダーの大熊憲二が、実際の講義内容を交えて実演・解説いたします。

本セミナーで公開する体験講義（デモ内容）

カレッジで実際に配信されているテーマ「笑顔で働く（プロ意識を持って働く）」などの実践コンテンツから、一般職のプレイヤーマインドを崩し、管理職へと引き上げるための重要なアプローチをデモ解説いたします。

① 一般職と管理職の決定的な違い（スキル・マインド・ロイヤリティ）

② 自社育成（OJT・書籍・研修）で埋められるもの、埋められないもの

③ 外部刺激と他流試合が「出世モチベーション」を爆発させるメカニズム

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登壇者紹介

株式会社P-UP neo 取締役社長大熊憲二

一般社員から社員数1,500名以上の社長に昇格。500社以上の組織運営に関わってきた実績を持つ。

2011年に株式会社ピーアップに入社し、店長、マネージャーを歴任。2014年には直営店50店舗 of 全店統括を務め、その後識学を受講・実践。2022年の株式会社P-UP neo設立に伴い役員に就任し、現在は同社取締役社長として識学社唯一の代理店事業を推進している。

「現場という『リアル』に眠る無限の可能性を誰よりも確信している」と語り、参加者の昇進と成長に全力を注ぐ。