【5月12日】～目標管理～ 業績向上の決定打 解説！給与の決め方

 

セミナー概要

「評価制度さえ作れば、社員のモチベーションは上がる」は間違いだった？

本セミナーでは、識学（しきがく）理論に基づき、社員を成長させる「目標管理・人事評価」と「給与制度」を正しく連動させ、組織パフォーマンスを最大化する仕組み作りについて解説します。

実は、制度構築の”順番”を誤ると、組織は一気にマイナスへ向かう危険性があります。本セミナーでは理想論を語るのではなく、実際の導入成功事例を交えながら、明日からすぐに使える具体的な手法をお伝えします。

【本セミナーの主な内容】 「給与の決め方」を実践する前に知っておくべき【6つの重要ポイント】をインプットしていただいた上で、以下の核心に迫ります。一度で幅広く知見が広がるお得な内容です。

• ① 人事制度の「非連動」が招く、業績への悪影響

• ② 組織改革を成功に導く「正しい順番」

• ③ 理論と実践に基づく、明日から使える「仕組み」

• ④ "なんとなく"の人事からの脱却と利益への直結

こんな経営者におすすめ

 

• ☑ 社員の能力や業績が伸び悩んでいる

• ☑ 会社の業績がなかなか上がらない

• ☑ 目標・評価・給与などを、最後は「社長の感覚（なんとなく）」で決めている

• ☑ 営業部門以外の「評価・査定基準」に悩んでいる

• ☑ 組織改革の必要性は感じているが、具体的な知見やアイデアがない

 

登壇者紹介

 

ウェビナー参加特典

• 業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈
• 識学コンサルタントによる「60分無料個別相談」を実施

ご連絡先mail：k-kamioka@p-up.jp
tel：03-5829-8444

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