本セミナーでは、新卒採用者を迎えるこの時期ならではのテーマで、生産性UP・離職抑制・成長の仕組み作りの3つのポイントを基に、強固な組織を構築するための戦略と実践的なノウハウを提供します。
以下の要点に焦点を当てて解説していきます。
①評価制度の設計: 社員の業績と報酬の適切なバランスを見極め、生産性の向上に直結する評価制度の作成。
②評価制度の運用: 公正な評価制度の実施により、社員のモチベーションと職場の雰囲気を高める方法。
③モチベーションと成長管理: 個々の社員の能力を最大限に引き出し、組織全体としての自走する成長を促進するための具体的な手法。

▼参加者特別無料特典
1．組織サーベイ診断
組織のボトルネックを特定し、具体的な解決策を提示する専門的な組織診断を提供します。最新の事例やデータに基づいた分析で、課題解決への道筋を明確にします。

2．セミナー資料をプレゼント

組織の可能性を最大限に引き出し、未来への布石を打つ戦略を一緒に学びましょう。お申し込みはお早めに、定員に達し次第締め切りとなります。

こんな方におすすめ
・新卒の育成に苦慮
・生産性が上がらない
・離職が止まらない
・評価制度がしっくりこない・運用ができない
・組織成長に何から始めるべきか分からない
上記の課題を抱えている経営者様でございます。


日時：2024年4月10日（水）13:00〜15:00
対象者：会社代表者・役員の方
会場：オンライン（zoomウェビナー）
費用：無料
定員：100名
ご連絡先
mail：y-yamamoto@p-up.jp
tel：03-5829-8444

登壇者