「なぜ、あの会社は人が育ち、
業績が伸びるのか？」
識学導入企業のトップが語る、
組織マネジメントの“リアルと正解”

1974年山形県酒田市生まれ。
1994年中央工学校建築設備設計科卒業後, 1996年に株式会社メカニック入社。
2006年, 31歳で代表取締役に就任。
水処理プラント・農業用水設備・再生可能エネルギーへと事業領域を拡張し, 2020年には山形県建設業初のえるぼし認定を取得。
識学の導入や女性活躍推進, ソーラーシェアリング事業などを通じ, 持続可能な地域づくりを牽引する。

山形・酒田の建設会社が実践した, 「昭和の3K職場」からの組織変革の全貌。
水処理プラントから営農型太陽光発電への事業拡張, 識学・DX導入による女性活躍推進, そして平均年齢51歳→43歳を実現した採用戦略まで, 38名の精鋭組織が積み上げた実践を初公開。

神戸市出身。
大学を卒業後2003年理学療法士免許取得。
病院, 介護施設, 在宅医療の現場を経て, 2014年に株式会社プラスアールを創業。
既存の保険制度ではカバーできていない介護施設等への専門的リハビリテーションを提供する保険外サービスを運営。
現在スタッフ数は, 理学療法士・作業療法士を中心に正社員28名, 業務委託200名。
拠点は北海道から九州, 約400を超える介護施設を対象にサービスを展開する。
他に同様のサービスがなかった中展開を開始, ここからさらに保険外リハビリテーションのパイオニア的存在となるべく, 更なる拡大を目指す。

115%まで落ち込んでいた成長率を, いかにして125%超へとV字回復させたのか。
その鍵は「幹部への徹底した落とし込み」と「明確な評価制度の構築」にありました。

識学の導入により, 会社から“何を評価されるのか”が明確になったことで, 現場スタッフの数値意識が劇的に向上。
さらに, 細かな会議チェックを通じて経過介入や権限要求のルールを整備したことで, 月1回・わずか30分の会議が極めて濃厚で生産的な場へと変化しました。
成長率を大きく持ち直した, 実践的なマネジメントの軌跡を公開します。

1978年神奈川県秦野市生まれ。
1998年にテレビ業界へ。「笑っていいとも！」 「SMAP×SMAP」などのADを経てディレクターへ。
「世界の絶景１００選」 「なるほど！ザ・ワールド」 「(株)世界衝撃映像社」などで海外ロケの経験を積み, 2016年に海外ロケ＆ネイチャー系チーム「株式会社ディーポートインターナショナル」を設立。
2026年10月1日に著書「映像×世界という仕事」出版予定。

属人思想が支配するテレビ業界に, 想いだけで会社を作ったマネジメント素人社長。
彼はいずれ生き残りをかけて組織化を決意。そしてあの識学と出会う！
これで会社は救われる, と思われたが急激な変革はハレーションを生んでしまう…！
果たして, この巨大属人ワールドに識学は通用するのか！？
その組織改革の変遷をお伝えします。