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【8月18日】経営層・リーダー必見!売上拡大に不可欠な4つのポイント

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【8月18日】経営層・リーダー必見!売上拡大に不可欠な4つのポイント

これまでに2600社以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」のマネジメントウェビナーを開催します!
売上を伸ばし、組織を継続的に成長させている会社が必ず実践しているポイントが4つあります。キーワードは「ルール」「位置と役割」「会議と評価制度」「リーダーの言動」です。弊社もこのポイントを実践することで、2年で200%以上(90億→190億)という大きな成果を上げることができました。

当日は識学理論に加え、実践で培ってきた弊社のノウハウも含めて解説させて頂きます。参加者の皆様に確実にご理解頂けるよう、日常的に経営者・会社役員の方に識学マネジメントトレーニングをレッスンしている識学認定講師の佐々口が登壇し、講義いたします。
正しいマネジメントのポイントを学び、今後の組織拡大の参考にして頂けますと幸いです。ぜひお気軽にご参加ください!

日時
2022年8月18日(木)14:00〜16:00
対象者
会社代表者・役員・管理職の方
会場
オンライン(zoomウェビナー)
費用
無料
定員
50名

こんな方におすすめ

  • 売上低迷にお悩みの経営層の方
  • 組織運営にお悩みの経営層の方
  • マネジメントを理論的に学びたい方
  • 識学のマネジメントに興味がある方

 

登壇者

佐々口晃

株式会社P-UP neo 識学認定講師 佐々口 晃

2005年に大学を卒業後、小学校教諭として7年間従事(専門分野は体育科、区を代表し指導法の研究発表も担当)。
その後、キャリアアップのため人材系ベンチャーへ転職し、医療・介護領域の人材サービスに携わる。マザーズ上場後に事業部長へ昇進し、100名以上の部下マネジメントを経験。合わせて子会社の取締役を兼任。
人手不足をはじめ、医療・介護業界が抱える様々な課題に対して更に深く携わり、真因を究明したいという思いから医療系コンサルティング会社へ移り、クリニックの運用支援に従事。
組織作りに悩み、自身のマネジメント方法に疑問を感じていた際に、識学に出会う。識学のロジックに共感し、株式会社P-UP neoへ入社。識学講師として現在に至る。

ウェビナー参加特典

  • 業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈!
  • 識学講師による「60分無料個別相談」を実施!

お申込みはこちら

本ウェビナーは終了しました。
たくさんのご参加、ありがとうございました。

識学について詳しく知りたい方はこちら!

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