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【7月21日】継続的な組織成長へ!経営層・リーダーがやるべき4つの明確化とは?

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【7月21日】継続的な組織成長へ!経営層・リーダーがやるべき4つの明確化とは?

2015年より2600社以上の経営者・リーダーが受講した組織マネジメント理論「識学」。今回は多くの企業様の課題の一つでもある「組織成長」をテーマにウェビナーを開催致します!

コロナ禍、円安、資源や食材の高騰で不安定な日本経済においても、組織を成長させ、業績を伸ばし続ける必要があります。継続的な組織成長をしていくためには、どんな時代でも業種や業態に関係なく、必ずやるべき「4つの明確化」が存在します。

果たして4つの明確化とは。なぜそれが重要なのか。体系化された理論から、わかりやすく解説いたします。御社は成長のためのポイントを押さえているか、改めて見直す機会になると幸いです。

今回は、新卒で人材紹介会社の創業を経験、その後中小企業向けのM&A仲介、自身での独立起業やベンチャーでの役員経験を持つ識学認定講師の荒井が登壇いたします。
セミナー当日は識学導入企業様の事例も交えながら、組織成長のポイントについてお話しします。組織の経営層やリーダー方々のご参加をお待ちしております。

日時
2022年7月21日(木)14:00〜16:00
対象者
会社代表者・役員・管理職の方
会場
オンライン(zoomウェビナー)
費用
無料
定員
50名

こんな方におすすめ

  • 組織運営にお困りの経営層の方
  • 組織成長の正しいロジックを知りたい方
  • 社員を成長させる正しい管理方法を知りたい方
  • 識学のマネジメントに興味がある方

 

登壇者

荒井大志郎

株式会社P-UP neo 識学認定講師 荒井 大志郎

2005年日本体育大学卒業後、現一部上場会社で人材紹介会社の創業メンバーとして3年勤務。
その後中途で飲食・小売関連のM&A仲介やFC加盟開発の法人営業を2年経験。
2010年に独立・起業しEC事業・IT関連事業の会社代表やベンチャー企業の役員を経験。
自身のマネジメント手法に課題があり、思うような組織成長を果たすことが出来ず試行錯誤の日々。
その後識学と出会い、多くの企業様の組織成長をサポートしたいと考え転職。識学講師として現在に至る。

ウェビナー参加特典

  • 業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈!
  • 識学講師による「60分無料個別相談」を実施!

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本ウェビナーは終了しました。
たくさんのご参加、ありがとうございました。

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