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【10月20日】経営層必見! 市場競争に勝ち続けるための、正しい組織体制と評価制度の作り方!

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【10月20日】経営層必見! 市場競争に勝ち続けるための、正しい組織体制と評価制度の作り方!

2015年より2800社以上の経営者・リーダーが受講した組織マネジメント理論「識学」。
今回は「正しい組織体制と評価制度の作り方」をテーマにウェビナーを開催致します!

コロナ禍、円安、資源や食材の高騰で不安定な日本経済においても、組織を成長させ、業績を伸ばし続ける必要があります。
そのために重要な要素が「組織体制」と「評価制度」。業種や業態に関係なく、継続的な組織成長にはこの2つが必要不可欠です。
正しい組織体制を作り、正しい評価制度を構築して組織運営ができれば、社員の更なる成果の向上になります。

今回は、新卒で人材紹介会社の創業を経験、その後中小企業向けのM&A仲介、自身での独立起業やベンチャーでの役員経験を持つ識学認定講師の荒井が登壇いたします。
セミナー当日は識学導入企業様の事例も交えながら、2つのポイントについてお話しします。組織の経営層やリーダー方々のご参加をお待ちしております。

日時
2022年10月20日(木)14:00〜16:00
対象者
会社代表者・役員・管理職の方
会場
オンライン(zoomウェビナー)
費用
無料
定員
50名

こんな方におすすめ

  • 会社の組織体制にお悩みの経営層の方
  • 現在の評価制度に課題を感じている経営層の方
  • マネジメントを理論的に学びたい方
  • 識学のマネジメントに興味がある方

 

登壇者

荒井大志郎

株式会社P-UP neo 識学認定講師 荒井 大志郎

2005年日本体育大学卒業後、現一部上場会社で人材紹介会社の創業メンバーとして3年勤務。その後中途で飲食・小売関連のM&A仲介やFC加盟開発の法人営業を2年経験。
2010年に独立・起業しEC事業・IT関連事業の会社代表やベンチャー企業の役員を経験。自身のマネジメント手法に課題があり、思うような組織成長を果たすことが出来ず試行錯誤の日々。
その後識学と出会い、多くの企業様の組織成長をサポートしたいと考え転職。識学講師として現在に至る。

ウェビナー参加特典

  • 業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈!
  • 識学講師による「60分無料個別相談」を実施!

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