1. HOME
  2. 識学×P-UP neo メディアサイト
  3. セミナー
  4. 【10月6日】【後継者・幹部育成に悩むリーダー必見!】 事業永続化の為に必要な組織の3要件

【10月6日】【後継者・幹部育成に悩むリーダー必見!】 事業永続化の為に必要な組織の3要件

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
【10月6日】【後継者・幹部育成に悩むリーダー必見!】 事業永続化の為に必要な組織の3要件

これまでに2600以上の経営者・リーダーが受講したマネジメント理論「識学」にて成功する「事業承継」を解説します。

事業承継にあたっては、承継される会社のメンバー・組織体制・運営方法が整っていなければ、後々苦労することになってしまいます。
事業承継、IPOを目前に控えている企業にて制度設計を成功させている、識学シニア講師の有馬より組織を効率的に、無理なく運営するマネジメント方法をお伝えします。

事業承継を考えている社長、承継を受ける可能性のある次期社長、そして社長を補佐する幹部の方々。
事業承継の中心となる、このような立場の方々に是非聞いて頂きたい内容となっております。

日時
2022年10月6日(木)14:00〜16:00
対象者
会社代表者・役員・管理職の方
会場
オンライン(zoomウェビナー)
費用
無料
定員
50名

こんな方におすすめ

  • 売上低迷にお悩みの経営層の方
  • 現在の評価制度に課題を感じている経営層の方
  • 評価制度を体系的に学んだことのない方
  • 識学のマネジメントに興味がある方

 

登壇者

有馬大悟

株式会社P-UP neo 識学シニア講師 有馬 大悟

慶應義塾大学卒業後 某テレビ局に番組制作担当として勤務。
業界最大手の学習塾に転職、個人での家庭教師としても志望校合格までの生徒へのコミットと成果を最大化するロジックを学ぶ。
全国に携帯電話ショップを200店舗展開する株式会社P-UP neoにてソフトバンク事業部の関東統括として店舗拡大に従事し、店舗の買収~採用~育成を構築することで店舗買収後の平均売上成長率は150%超。
関東代理店評価1位を3期連続取得に貢献する。
2019年より識学講師として組織課題解決から生産性の最大化理論を提供する。

ウェビナー参加特典

  • 業績向上ノウハウの詰まったセミナー資料を無料進呈!
  • 識学講師による「60分無料個別相談」を実施!

お申込みはこちら

  • このエントリーをはてなブックマークに追加